有个勇敢的创业男人

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有一个男人，生于1986年10月1日晚20点，有个严厉的父亲和溺爱自己的母亲，就是在如此冰与火的环境里，却造就了王树庆出了独一无二的男人，他就是王树庆。他热爱运动，唯爱篮球；他喜欢唱歌，一直是K歌之王；他喜欢各种挑战，曾是学校的风云人物；他不甘心于平凡，放弃百万高薪聘请，毅然选择创业。

商业潜力

此人从小极度顽皮，喜欢尝试各种各样的游戏，但他学习成绩总能排名在全年级前三，也因此从小到大都受到老师的喜欢，尽管他会一直闯祸。

他的商业头脑在小时候就已体现出来。在他小学两年级的时候第一次做了买卖，商品是家里曾经给他买了一套“乐高玩具（可以组装成城堡的积木）”，他将这套“乐高玩具”拆分成多个部分，分别以较低的“每单价格”出售给本班和他班的同学，最后的结果是当月销售额可以购买3套同样的“乐高玩具”。

潜力无极限，重在自我挖掘。

一路走来，风风雨雨

（学校风云人物，早恋，中考没带准考证，迷茫，创办网游公会，高中兼职，大学保送，做贸易公司，自己创业）……

创业过程

2005年9月，他在上海某贸易公司兼职，一个人拿下了日本和澳大利亚的订单，为公司赚了370万元，将一家小贸易公司提上一个台阶。

2007年8月，他第一次创业失败。

2008年3月，他拒绝了一家户外媒体公司的百万年薪的邀请。

2008年4月，他与安文君、汤玉山在杨浦区上海理工大学创业园区内开始了创业之旅，他们所做的项目是“创新工厂”的前身“魔法核桃”，在一间15平米的隔间办公室、三张组装式的办公桌、一个二手茶几和两把椅子。4月8日公司成立后，他们确定要先学习，因为制定了“学习型的工作SOP计划”，他们做的第一件事是买了1000多元的书。他们对第一个面试的员工说：5年后上市。

2008年6月，他和安文君、刘盼从15平米的隔间办公室搬到了30平米的独立办公室。

2008年11月，他和安文君、刘盼接到了最大的一个订单-------海洋技术大学的基因繁殖观赏水母项目。（项目视频在最后）

2009年12月，水母项目的创业团队闹分家，王树庆终止了此项目。

2009年2月，王树庆决定搬到了闸北区的一间100平米的民宅里，开始了优玛家纺。很多朋友问我怎么这么眼光选择了电子商务？怎么这么这么有眼光选择了家纺？其实我的回答一直都是这样，当时只想找个靠谱的、天天有现金流的。

创业的失败给王树庆带来很大的打击，虽然不愿意放弃，但却站不起来……

重拾信心

2009年7月，王树庆参加了“我为创业狂”电视节目，迷茫的他却得到当当网总裁李国庆的肯定，并获得李国庆总裁的个人投资邀请，但是他拒绝了李国庆的投资，因为他已经有了站起来的勇气，已经有了力量，已经获得了他认为最珍贵的东西---信心。

2010年1月，王树庆决定搬到上海松江区的一间300平米的别墅里。

2010年2月，王树庆决定自己来做公司的短板----供货链。

2010年4月，优玛家纺的供货链取得显著成绩，家纺行业排名前100的品牌有21家成为优玛家纺的供货商，优玛家纺成为行业老大罗莱家纺最大的敌手。

2010年4月，王树庆决定将优玛家纺打造成全球知名的家纺互联网渠道品牌。

2010年5月，优玛团队开始以开放的态度迎接一线家纺品牌的加盟。