陈毓华：硅谷走出的“裸体”创业者

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硅谷“跳崖”

45岁时，陈毓华做出了一个决定，一个家人都不能同意的决定：回国创业。“其实这个岁数已经晚了，但当时孩子刚上了大学，我也没什么负担，正好可以干点事情。妻子虽然不同意，但最终没能拗过我。”

陈毓华1993年去美国，出国前他在吉林大学读软件专业硕士，来到美国拿到硕士学位后就去了硅谷的惠尔丰（VeriFone）公司，这是一家开发电子支付产品的公司。“第一个通过认证的SET电子钱包就是我做的。”陈毓华愉快地回忆着。

后来，惠尔丰公司与惠普合作，他又在惠普供职。做了几年后，他跳槽到Ebay。在硅谷一晃就是十来年。虽然没有坐上千万年薪的位置，但陈毓华至少衣食无忧。年薪十几万美元，再加上公司股票之类，他过得还算滋润。

但这种滋润的生活，对于一个不安分的心来说，绝对不会是一种最终的选择。陈毓华就有着这样一颗心。

“生活就像攀登，当你达到一个高度之后，可能上面很平坦，有些人可能会沿着这种平坦的路一直走下去，但这样的人生不精彩。”陈毓华哲学地表达了他对生活的理解：“我的选择是跳下去，重新找一条路，重新攀登。”

陈毓华从硅谷这个平台上跳了下来，走上了回中国创业这条路。“这种选择是很自然的，中国几千年的历史，有几个时代能像现在这个时期蓬勃发展？现在我们赶上了，还不抓住机遇？”他笑言：“我周围80%的人都想回来，但还下不了决心。不过，再不早点回来，以后机会就越来越少。”

“裸体”创业

陈毓华是学IT的，做IT自然是他的首选。IT有很多分支，做什么呢？他把目光瞄准了物联网。

“你知道互联网吧，它联的是计算机，是一种信息的联网，是服务的网。而物联网是互联网的一种延伸，是物与物的实体互联，便于更好地提供服务。”陈毓华对他所研究的领域作了一个解释。

他关注的是物联网领域中的工业传感网，认为这是一种最符合中国国情的产品。“中国的制造企业都有生产线，但人工的居多，自动化的很少，只是局部点的自动化。如果不能实现全部的自动化，生产效率不高是一方面，想成为制造业大国更不可能。”陈毓华坦言。

他所作的就是工业传感网，所生产的产品就是把所有的生产线进行智能连接。

这对中国来说，是一个全新的东西，全新的东西就意味着创造。2005年陈毓华创立曼博科技有限公司，2006年8月真正开始运营。他把自己的创业称为“裸体”创业：没有资金，没有市场，没有关系。“像我们这样的公司，一般的寿命是20个月，但我们坚持到了现在。”陈毓华自豪地说。

刚创业那会儿，除了自己的投入，吉林高新区给了他50万元人民币，但对一个公司来说，这远远不够。他有同学在吉大当老师，他就用技术资源换场地，吉大给他办公场地，他给吉大提供实习基地。同时，他还是吉林大学的兼职教师，免费给学生上课。做公司缺了钱，他就找了几个兼职教师，做些项目赚些钱，再投入到自己的创业研发当中。现在他还是东北师范大学、东北电力大学的兼职教授，公司地址也在吉林大学院内。

“公司能挺过来，核心是一种精神。你能撑得住，企业就能撑得住。经历艰难困苦，体味玉汝于成，那种人生升华，你不做是体会不到的。”这种经历，陈毓华刻骨铭心。

“洪水养鱼”

把工业传感网运用于茅台酒的酿造过程中，是陈毓华公司产品应用最为成功的案例。众所周知，茅台酒的生产并不依靠全部自动化，很多生产线都是凭借酿酒师傅的经验而操作，发酵时间、温度等因素都会影响酒的品质。曼博科技接受任务后，把工业传感网的产品应用到茅台酒的酿造过程中，酿酒工艺的各个过程都有了传感器，便于更好地进行操作管理，有效地节省了人力物力，提高了劳动效率。

“50万，只用了50万，茅台的试验车间一年多出了3吨酒，产值达300多万。”陈毓华对自己产品的效果非常满意。“我们考察过电力行业、石油行业，尤其是石油行业能耗很大。如果工业传感网的产品得到应用，节能空间非常大。”

不过，对于目前中国物联网业的发展，他还是提出了自己的建议。“现在国内关于物联网的提法很多，‘物联网是个筐，什么都往里面装，’只有根据国情才能决定我们要发展什么样的物联网。培养产业应该像养鱼，建库蓄水是必要的。而现在物联网成了一个运动，运动是洪水，你什么时候见过洪水养鱼的？”

另外，对于一些企业抛出所谓的“标准”问题，陈毓华也有自己的看法：“我们以前是在某些标准上吃了亏，就提倡抢占标准制高点。标准其实只是表面，我们真正吃亏的在于技术前瞻性方面。只有把技术做好了，在技术发展必经之路上埋下伏笔，制定标准，这样才有利于行业发展。”

“我提出工业传感网的时候，好多人都觉得新奇，其实在国外现在早有了这些东西，也是刚拿出产品阶段，就技术水平上，我们比国际上差不了几年，稍微一使劲儿就上来了，这是中国发展工业传感网的良机。工业传感网，才是物联网这个新兴战略产业皇冠上的明珠。”陈毓华强调。