超市连锁加盟店扩张店面时回避什么

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在超市连锁加盟店扩张店面规模的另外，要留意以下内容，以回避：

市场调查

在开超市连锁加盟店前应搞好充足的市场调查，开展可行性分析论述。特别是在是外地开实体店时，务必了解本地状况，执行一定的本土化对策，务求开设一家取得成功一家，以超过示范性的实际效果，而不可盲目跟风追求完美开实体店的速率和总数。

商业服务合理布局整体规划

做好规模扩张时的商业服务合理布局整体规划。应由大城市向城乡结合迁移，从而向乡村马店镇发展趋势，并且是最先攻占人均纯收入较为高的地域。

谨慎挑选连锁形式

在扩张前期，应依据本身的具体情况(包含资产、工作人员等)挑选连锁形式。一般前期均采用自营连锁方法扩张;当自营连锁方法超过了非常运营规模的那时候，能够 运用自身的管理处和物流配送中心資源来发展趋势特许经营连锁，扩张加盟连锁店。

重视管理方法与效益

规模扩张并不等于当然地提升效益，连锁公司效益的提升还取决于经营管理理念的升级及员工素质的提升。连锁的本质并不是简易地追求完美规模，大量的是效益，效益来源于规模，更来源于科学研究的管理方法。

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