婴知岛孕婴用品项目加盟介绍

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行业:加盟流行度:1

加入地区:整个国家

投资目标:免费创业、在职投资、现有公司、新增毕业生、创业等

地址:江苏省苏州市姑苏区

简介:英之岛是苏州著名的母婴零售品牌，成立于1999年，是母婴的集散地

苏州著名母婴零售品牌英之岛成立于1999年。是集母婴连锁国家特许自主品牌生产和销售于一体的母婴服务品牌，网上商城综合托儿服务品牌代理和会员服务；涵盖0-6岁孕妇的产品和服务。

因其先进的经营模式和科学规范的企业管理，英之岛在行业内享有良好的声誉，不仅获得多项荣誉称号，还获得了国内外众多知名母婴品牌的代理权，并在部分门店设立了3q游泳池、婴儿理发店和儿童乐园。

同时，由于绿色供应链独特的差异化营销和专业的服务团队，方便快捷的大规模采购，英之岛保证了对特许经营客户的实用贴心服务，每年只在直营店有影响力的区域发展特许经营店。截至2018年底，已有近138家门店，业务辐射至长三角，具有巨大的加盟和创造财富的潜力。与此同时，它还帮助数千万婴儿健康成长，并使数百万家庭受益。

此外，英之岛积极承担企业社会责任，与苏州市社会福利院等机构联合举办大型公益活动，并在各种慈善晚会上为弱势群体提供帮助。

未来，英之岛将秉承“关爱专业、实惠方便”的品牌特色，以关爱宝宝健康成长为神圣使命，不断提升品牌价值，求真务实，精益求精，努力成为母亲们愿意选择的产品质量更高、服务更贴心、购物体验更舒适的母婴零售连锁品牌。

公司愿景:致力于成为妈妈愿意选择的母婴零售品牌。我们的价值观:关注职业安全和便利。

1“英之岛加盟”有20家直营店。凭借10年的经验和技术团队的支持，英之岛加盟的连锁经营模式深受国内同行的欢迎。英之岛多次组织团队研究国外发达的零售业，在店铺设计、商品布局、店铺氛围、店铺道具设计和管理等方面都取得了突出的成绩。

英之岛的内部经营管理在国内同行中处于领先地位。

重点建设了基于网络技术的防损系统、订单分析系统、自动配送系统、网络办公系统、会员信息管理系统、操作标准化系统、人员培训、基于人力资源管理的薪酬和绩效考核系统等。

2“英之岛特许经营”品牌支持英之岛特许经营全年没有做任何特许经营广告，但有无数的特许经营者的电话咨询。英之岛特许经营公司进行了多年的探索和研究，精心推出了自己的特许经营业务，并本着合作共赢的精神，负责“英之岛特许经营”品牌企业的消费者特许经营，让英之岛特许经营企业和特许经营者共同发展。因此，英之岛特许经营倡导特许经营业务的自觉经营，就像直接经营一样。

英之岛没有广泛加入，但放牧绵羊和松散的运行。

3、限制加盟商的数量和区域，符合对消费者加盟商和英之岛品牌负责的原则，英之岛加盟商每年只在规划区域内按规划数量开设合作加盟商。

限制加盟商的数量和面积，有利于鹰之岛特许总部对加盟商的集约化管理，也有利于总部和加盟商在物流供应链日常沟通中的资源密集型共享。

4.英之岛特许经营总部直营店的支持为了达到与直营店相同的经营水平，使特许经营者和英之岛特许经营获得更大的增长，英之岛特许经营总部将直接以现金、商品或管理方式加入英之岛特许经营门店30%的股份，使特许经营者在英之岛特许经营总部对英之岛特许经营门店的有意经营给予更多的支持。

6商品供应支持，全国商品类别结构供应总部提供的商品，涵盖高、中、低三个价格层次，总部商品专业人员根据当地市场情况设计商品组合方案。

英之岛的加盟创造了一个大品类结构的全国商品模型，总部将为连锁店设计提供店面陈列规划和动线设计方案，支持品类规划的实施。

7.供应价格支持(1)英之岛80%的商品是根据购买成本供应的。自有品类建立后，20%的商品将优于同行业同类商品的供应条件。

(2)英之岛加入的系统规模不断提高，进一步降低了采购成本，加盟商可以直接享受采购规模的成本。

例如，对于一个品牌的婴儿服装，单个零售店的购买价格应该达到3.7%，而英之岛的购买价格只有3.0%。

8、退货及转货支持合作加盟店开业后三个月内，在不损坏原包装、不影响二次销售的前提下，滞销商品可与甲方进行换货，并提供服装、帽子、鞋子等。应该在购买后七天内更换。

9商品配送支持总部跟进连锁店的商品采购和配送工作，包括商品材料的订购、配送和发送的全过程，实现全程监控和即时反馈。

公司信息系统可以提供商业信息和商业分析，帮助加盟店改善机会。

优质高效的配送系统，完善便捷的商品退货和换货系统，让加盟店无后顾之忧。

10运营管理支持总部派运营管理主管负责加强对连锁经营管理和营销策划的监督，配合连锁经营解决经营中存在的困难。

11电子网络平台各连锁加盟店可通过电子网络平台与总部沟通交流，使加盟店降低沟通成本，降低联系消费者的成本，形成及时购销的管理运作模式，降低库存成本和资金占用，合理配置和共享产品资源。

12完善的人力资源系统支持总部设有培训中心，定期组织不同层次的各种培训活动，提高连锁员工的技能水平。培训内容包括企业文化、行为、店铺经营管理、客户服务、防损知识、商品知识、收银机管理、人员管理等一系列专业知识。

此外，公司建立了完善的员工薪酬和绩效体系，为员工的发展提供支持，同时也支持公司和加盟店的发展。