海尔太阳能发电项目加盟介绍

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行业:加盟流行度:3

加入地区:整个国家

投资目标:自由创业、对现有公司的在职投资、新增毕业生、创业等

地址:河北省秦皇岛市

简介:海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌，并已本土化多年

海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌。多年来，海尔一直奉行本土化的R&D、制造和营销的海外市场战略，并取得了良好的效果。

目前，海尔在全球拥有21个工业园区、5个R&D中心和66家贸易公司，在全球拥有100多个用户。

创新是海尔的企业文化基因。

海尔的创新能力体现在管理模式和解决方案的破坏性创新上。

海尔(股票代码sh:)，作为690的主要平台，以破坏性创新推广智能家电，并致力于成为全球家电的领航者。

作为与全球五个R&D中心的接口，它与世界上优秀的供应商——著名大学建立了战略关系，并形成了由数百万科学家和工程师组成的创新生态系统。

截至2013年底，海尔已申请专利并获得授权专利。

海尔电器(股票代码hk:)，作为1169的主体，以互动平台和分销平台推广基于平台的商业生态网络，打造营销网络、虚拟网络、物流网络和服务网络一体化的竞争力，为用户提供“24小时送货上门、约定送货上门”的卓越体验。

海尔的一对一双赢模式创新使组织充满激情和创造力，让员工在为用户创造价值的同时实现自己的价值。

其组织结构已经从“正三角”颠覆为“倒三角”，并进一步扁平化为以自主经营为基本创新单元的动态网络组织。组织中的每个节点都是由用户驱动的，而不是由领导者驱动的，并且是对外开放的，以满足用户的需求。

在这一模式的指导下，海尔集团战略推广的主题被颠覆为“企业平台员工创造个性化用户”:企业平台对应企业的互联网思维，即企业没有边界；员工的创造与员工的价值相对应，员工成为自主创业和创新的创新者；用户个性化符合企业的互联网目的，即在整个过程中为用户创造更好的体验。

“一对一”的双赢模式解决了互联网时代的管理问题，吸引了世界著名商学院的管理层跟进研究，海尔“一对一”的双赢模式被纳入案例数据库进行教学研究。

互联网时代的到来颠覆了传统的经济发展模式，给企业带来了新的挑战和机遇。

海尔将坚持网络化发展战略，开拓创新，建立自我管理的双赢模式，内部构建闭环节点的动态网络组织，外部构建开放平台，成为全球白色家电制造商和规则制定者，以全过程用户体验驱动的虚拟和现实网络融合为重点，打造互联网时代的高标准品牌。

快乐镇始终以服务为导向，注重人才培养，掌握和提升专业技能，更加注重实践中的应用能力。

各种定期的市场实践培训，为合作的客户出口数以千计的专业人才。

2.品牌支持:总部凭借自身的历史背景和服务价值理念，在行业内迅速形成品牌吸引力。

在合作期间，总部将为合作伙伴提供统一的商标、统一的标准、统一的形象、统一的服装店形象以及企业vi视觉系统的使用权，从而打造强大的品牌形象，形成蝴蝶效应。

3运营支持:辛凯镇拥有一支具有丰富营销经验的实践团队，为所有合作门店从开业初期到运营期提供专业的运营支持指导。

4策划、推广和支持:总部有一个实际运作的策划团队，完善的管理体系和可重复的营销策略，并为每个门店提供一个易于理解和操作的简化管理模式。

5配送支持:总部拥有强大的物流系统，并与多个行业的优秀物流公司建立了长期的合作关系，采用erp系统进行管理，支持速度和安全。

针对不同地区的不同店铺制定了标准化的开发标准，可以全面缩短商品的流通时间，支持商品到货的准确性。