大卫美术学校项目加盟介绍

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行业:加入流行度:0

加入地区:整个国家

投资目标:免费创业、在职投资、现有公司、新增毕业生、创业等

地址:湖南省长沙市芙蓉区

简介:大卫艺术学校是一个专门从事艺术教学和研究的全国性教育连锁品牌，成立于

大卫·法恩艺术学校是一个专门从事艺术教学和研究的全国性教育连锁品牌。它成立于2005年6月。经过12年的发展，已经成为中国儿童艺术教育的主导品牌。国家总部位于湖南长沙，在各省市设有分支机构。

大卫·法恩艺术学校专业、完整、优质的教育服务得到了社会的认可和各界的赞誉。曾获“中国儿童造型艺术研究院团体会员”、“中国十大美术培训机构”、“全国书画考试机构100强”、“中国教育培训机构100强”、“质量诚信服务示范学校”、“湖南省十大美术培训机构”、“湖南省民办教育协会教育培训分会执行理事单位”等奖项。

多次被文化部艺术发展中心评为艺术教学示范单位，被教育局评为民办标准化学校优秀单位。

经过十多年的快速稳定发展，大卫·法恩艺术已经建立了国际化的教学和科研体系、完善的人才培养体系和强大的市场运作体系。截至2017年，大卫拥有88所直属学校和200多所附属学校，辐射到山东、陕西、江苏、湖北、湖南、广东、江西等地，拥有近800名专职教师。

目前，随着每年100多个校区的增长趋势，它将很快成为一个全国性的艺术教育集团。

大卫·法恩艺术学校是一个专门从事艺术教学和研究的全国性教育连锁品牌。它成立于2005年6月。经过12年的发展，已经成为中国儿童艺术教育的主导品牌。全国总部设在湖南长沙，在各省市设有分支机构。

现代管理体系和量化管理标准，实现了管理与服务的结合。

大卫·法恩艺术学校建立了正式的学校委员会管理制度、会议管理制度、部门运行管理制度、中层管理人员晋升培训制度、分校区评估与排名管理制度、教研管理制度、教师培训制度、教师等级考核制度、校园运行管理制度、咨询培训制度、人事管理制度、财务管理制度、教学监督管理制度、指导委员会、教学管理委员会、物资管理制度等。，后来实现了有针对性的标准化管理，创建了高素质的团队，实现了完美的服务和运营。

两级平台企业像企业品牌一样经营学校教育品牌。只有拥有高度的知名度、美誉度、信任度、跟进度和忠诚度，我们才能建立强大的核心竞争力。

大卫始终以企业发展战略为核心目标构建自己的运营模式，将R&D/运营/销售、售后服务等企业运营管理模式嵌入学校的日常管理和发展中，在每个环节构建标准化的“生产线”，在每个工作岗位构建高标准的“质量控制体系”。

学校的战略目标是不断提高大卫教学产品的竞争力，整合品牌形象的塑造，扩大产品的多样性，允许单一客户重复付费，重新整合课程资源，从而获得经济效益。

3.创新的R&D可持续发展优势大卫·法恩艺术学校在中国拥有核心竞争力的教学产品和由艺术家、教育家和教师组成的R&D教学团队。多年的R&D教学积累使大卫·法恩艺术学校的品牌在全国儿童艺术教育行业处于领先地位。

整合十大基础课程，开发四门三维美学课程，开发户外素描产品，拓展020艺术学习营，大批量推出线下课程包...每一个有竞争力的教学产品都凝聚了大卫·法恩艺术学校R&D团队的心血。

正是这支创新的R&D团队支撑着大卫·法恩艺术学校品牌的核心竞争优势。

大卫·法恩艺术学校拥有一支专业的环境创作团队。所有的校园环境都是按照大卫的标准颜色设置的:红色、黄色和橙色。校园区按功能分为前台咨询区、家长休息区、公共展示区和教学区。每个区域都有标准的软件装饰和硬件装饰，并按照标准化的要求进行创作，为全面办学营造浓厚的艺术氛围，为进入我校的学生营造具有浓厚艺术氛围的良好教学环境。

5.标准化教学过程成就和快速教师复制模式经过多年的教学经验探索和总结，大卫·法恩艺术学校打破了艺术教育的神话和无法控制的管理，在全国范围内创建了“标准化教学过程”、“标准化教学质量控制”和“七天教师复制崩溃”等制度，提高了对教学知识产权的保护，减少了学生对教师的依赖，减少了教师流失对教学质量的影响，实现了学校运行的神话化。

大卫·法恩艺术学校六大实用校长精英论坛倡导搭建一个分享经验的平台。

每年定期举办校长精英论坛，讨论和分享管理和运营团队建设等方面的内容，使您的学校管理规范化、营销流程课程规范化、学生管理系统化、运营平台现代化、战略决策数据案例可视化，实现规模收益和收银机的复合倍增。

根据市场的发展变化，校长精英论坛还将开展创新产品发布、优秀操作问题教材发布和讨论等活动。，这样你就可以轻而易举地成为校长，改变学校的命运，实现你的教育和财富梦想。

七大畅销营销模式大卫·法恩艺术学校十多年来一直遵循儿童艺术教育的营销原则，形成了完善的畅销营销模式。

体验式销售一直是我们学校的销售目标。从儿童的各种生活圈子出发，学校、幼儿园、社区公园和商业广场等培训机构形成了一个完整的销售体系；从一年的差异开始，在学期开始和中学结束的假期形成了一个销售模式。

把握目的，从不同时期和场合做出准确有效的销售模式。